domingo 27 de julio de 2008

Y LLEGÓ EL ESPAÑOL

En estos días la mayoría de españoles cerrarán sus "chiringuitos" para irse de vacaciones.


Han pasado meses esperando el día esperado para apagar ordenadores, cerrar despachos, tiendas, negocios y buscar un destino que se adapte a sus necesidades y presupuesto. En un año de crisis son muchos los que antes de cerrar una elección analizarán muy bien el supuesto importe final a pagar para pasar sus vacaciones.

Sin afán de generalizar, de alguna forma, el hecho de que el turismo nacional concentre sus vacaciones en los meses de Julio-Agosto hace que su perfil se convierta en uno de los clientes más exigentes y complicados de gestionar.

Si uno mide los índices de satisfacción de su establecimiento, por lo común, a mayor presencia nacional menores ratios de satisfacción.

Podríamos analizar algunas de las causas de este dato pero, desde el respeto, quisiera hacer una sinopsis.


  • EXCLUSIVIDAD: queremos lo mejor, independientemente del bono que uno lleve, del TTOO con que uno viaje. Todo el mundo quiere obtener el máximo y sentirse de alguna forma único. ( la mejor habitación justo a la llegada, atenciones, ...). Pero ¿ todo el mundo lo paga?.


  • IMPETUOSIDAD: por lo general, se percibe cierta sensación de stress unida a la desconfianza de no obtener lo que uno ha pagado. ( "la agencia me dijo que tenía vista al mar", " pedí cama de matrimonio", " me dijeron que me entraba un masaje", ...). El objetivo de los que estamos al otro lado es conseguir equilibrar la supuesta demanda con la oferta pero siempre sabiendo que el requerimiento va a ser instantáneo, riguroso e impetuoso. ¿Quien no ha visto a un cliente coger el móvil y llamar a la agencia delante todos en front desk?. Lo mismo ocurre con el servicio de Restaurante, la velocidad en las que se sirven las cosas son bien recibidas. De lo contrario uno puede escuchar ya aquello de "oye" o "eh". No sólo también queremos que no nos despierten por la mañana pronto para hacer la habitación pero tal como salimos a desayunar la queremos limpia de vuelta. Todo tiene su proceso y sin duda los hoteles utilizan muchas técnicas para saber exactamente el momento de poder entrar.


  • LLEGO LA FAMILIA: solemos viajar en familia y a sus peticiones hay que unirle las de sus niños/bebes. Todos sabemos que no siempre el comportamiento es el idóneo. A ello hay que unirle el cómo se complica la operación interna: camas extras, habitaciones contiguas, mesas de ocho en Restaurante, acopio de Potitos en congelador, tronas para arriba y abajo, ...

  • Solemos ser "ruidosos" y no muy aptos a cumplir normas internas: móvil a todo volumen en el restaurante, hablar entre nosotros en un tono alto, pantalones cortos con chanclas para ir a cenar, apurar el horario de cierre del Restaurante hasta el final, no esperar a que el Maitre les atienda en la puerta, ... Suerte que cada vez más hay más conciencia de la ley antitabaco.

  • CAFÉ: ¿alguien ha conseguido servir 500 cafés al día expresos en el desayuno?. Un día leía que Barceló había vuelto a la antigua melita para acercar al máximo el sabor al exigente paladar del español. Muchos son los inventos que hemos hecho pero no acabamos de conseguir cubrir las expectativas del café. En mi caso un café molido marcilla en una maquinaria alemana WMF no soluciona del todo el problema.

  • MEDIA PENSIÓN: a pesar de haberla contratado son muchos los que reclaman que estén incluidas las bebidas y muchos los hoteles que hemos habilitado ya un servicio de medio día para los cambios de MP. Lo que en su día fue un valor ahora se da por supuesto.


  • QUEJAS SIN SUGERENCIAS: una de las mejores base de datos para la mejora son los quejas y sugerencias que normalmente el cliente británico deja en los hoteles. Es una de las informaciones con las que uno puede conseguir grandes acciones de mejora. Meticuloso en su análisis y descriptivo en su sugerencia. Esta comprobado que el número de Q&S bajará y el número de comentarios será menor cuando mayor presencia de nacional haya. Somos propensos a quejarnos pero sin decir mucho las causas: " la comida estaba mala", " mal servicio", " esperábamos otra cosa" , " el Spa no lo usé", ...¿ Que le pareció de entre más de 13 variantes de caliente, isla de postres, rincón degustación, show cooking, varios restaurantes, que estuviera malo?. ¿ Por que no fue al Spa?, ¿No le pareció buena la oferta de tratamientos?, ¿no le gusta?.

Aún así, es uno de esos clientes, que una vez se ha relajado entradas sus vacaciones, ha entablado relación de confianza con el establecimiento, se ha sentido bien tratado y considerado, empieza a disfrutar el que más de todo y es uno de esos clientes que se convierte en un fiel prescriptor de tu producto así como en un repetidor empedernido. ¿por que?. Por que una vez superadas todas las pruebas de desconfianza, ¿para que va a cambiar?. No hay que olvidar que el hecho de viajar por nuestro país, en nuestro idioma y entre nuestras fronteras, también nos da cierta sensación de "poder exigir" más si cabe a nuestro compatriota.

Mi más sincero abrazo a todos aquellos que estos días parten hacía sus destinos. Gracias a ellos y sus exigencias somos mejores cada día.


FELIZ VACACIONES!!!!!

domingo 13 de julio de 2008

PASIÓN POR EL SERVICIO


Recuerdo que en el Congreso de Hoteleros que tuvimos en Madrid hará dos años, Rojas Marcos, en una clarividente exposición, comparaba los Hospitales a los Hoteles. Aunque al principio pudiera parecer una comparación extraña, a medida que lo iba desgranando uno se daba cuenta de la razón que tenía.

Estos días, con el nacimiento de mi hijo Hugo, he podido vivir en mis propias carnes esa reflexión.


  • En ambos lugares los "ingresados"/"alojados" viven entre sus paredes las 24h del día. Ello tiene unas connotaciones de servicio importantísimas ya que tenemos al cliente dentro de casa todo el día a diferencia de otras empresas de servicio que interactúan con él sólo unos minutos.

  • VOCACIÓN POR EL BUEN SERVICIO; hace que en ambos casos la presión que tienen los empleados pueda rozar a veces el extremo. Rojas Marcos hablaba de la importancia de tener espacios interiores donde relajarse para una vez puertas afuera mostrar la mejor cara de nuevo. En la Hotelería podemos quejarnos a veces del nuevo cliente exigente pero de alguna forma compadezco a la Sanidad Pública, cuyo equipo tiene que complacer a las más variopinta y diferente "fauna" de todo tipo de culturas, educaciones, religiones, etnias, ... y eso no es para nada sencillo. Para colmo nuestro cliente se supone que visita nuestros establecimientos para pasar unas placenteras vacaciones pero los clientes de un hospital no siempre atraviesan por las mejores situaciones. La paciencia y gran profesionalidad afloran necesariamente en estos casos.

  • PROPORCIONAR BIENESTAR: en eso si que nos parecemos bastante y considero que podríamos aprender mucho uno del otro. Más haya de la pura estancia, en ambos casos, un paciente/cliente busca obtener el máximo bienestar siempre que visita nuestras instalaciones. Para ello, juega un papel del todo relevante las personas que conforman el equipo. Nunca olvidaré lo importante e único en que consiguió transformar la matrona el momento del parto de mi hijo. Aún sabiendo que ese día llevaba más de cinco partos, tuvo la destreza de hacernos sentir que el nuestro era importante y especial también para ella. ¿Acaso no buscamos todos momentos únicos en los momentos del servicio?.

  • ATENCIÓN AL CLIENTE: cuando nos encontramos en estos espacios todos queremos ser tratados de forma personalizada, rápida y profesional. Poco nos importa que en la sala de al lado tengan una urgencia, que el cliente de en frente haya llegado primero, ... lo nuestro es lo importante e urgente. ¿ de que forma gestionamos ese sentido de la urgencia?. Hacerlo bien marca la diferencia entre un servicio profesional o "de rutina". "Oiga, a que hora estará lista mi habitación...", "¿podemos comer ya!!" somos ocho personas", "la cuenta por favor, tenemos prisa", ...

  • PASIÓN Y AMOR POR EL TRABAJO: no hace falta que pasen más de 30 segundos para sentir que persona; recepcionista, enfermera, cocineros, doctor, hace su trabajo con pasión. Son esas personas que tienen la capacidad de hacerte sentir bien, seguro, correspondido, atendido, ...

  • SENTIDO DE LA EXIGENCIA: a diferencia de la Sanidad Pública, que se supone es abierta a todos aquellos que cotizan y la hotelería que la recibe todo aquel que paga, en ambos casos es tangible cierto sentido de la exigencia con cierto atisbo de intolerancia: todo tiene que ser perfecto. "para eso pago". Con ello, me he podido encontrar situaciones que rozan la mala educación por parte del usuario. No me extraña que en ciertos centros las normas internas sean estrictas. Son un arma más para suavizar estas situaciones. Cuando una enfermera me explicó por que los acompañantes debían salir mientras la doctora pasaba visita, lo entendí enseguida. ¿Que pasaría si los hoteles pudiéramos normas más estrictas en horarios de cena, zona de fumadores,uso indiscriminado del móvil, volumen de la voz, vestimenta, ...?. ¿serían nuestros índices de satisfacción los mismos?.

  • PSICOLOGÍA DEL CLIENTE: en este aspecto si que los hospitales nos deberían impartir un doctorado ya que entiendo que saben y gestionan de forma eficiente este aspecto. Del Doctor ¿ me voy a poner bien? al ¿ donde puedo ir para pasármelo bien? no hay mucha diferencia. ¿Cuantas veces las situaciones atípicas que se crean viene dadas por lo atípico que es el cliente?. Mi única reclamación de este año es la de una cliente que aseguraba que un camarero le había robado del bolso mientras cenaba. ¿ Acaso no requiere una situación así una psicología especial?.

Desde aquí quiero aprovechar a cada uno de esos profesionales que nos han hecho sentir atendidos y queridos en todo momento ayudando a hacer único un hecho tan relevante como es el nacimiento de un hijo. Gracias Rosé, Santiago, Anna, Evangelina, ... hemos aprendido de vosotros.

Un saludo!!!

miércoles 2 de julio de 2008

VIAJAR ES FÁCIL

Cada vez son más los portales en que uno puede montar su viaje, más los medios en los que uno puede hacerlo y los "utensilios" con los que uno puede hacerlos para convertirse en el VIAJERO INTELIGENTE 2.0 por excelencia.


Navegando por la red y leyendo revistas de tendencia son muchos los que apuestan ya por opciones COOL para viajar de forma cómoda, inteligente, moderna, fashion y e nueva generación.

  • Ya puedes montar tu viaje buscando los destinos según criterios a través de un modelo tipo ecualizador en la pantalla que diseña tu viaje. A mi por de pronto me envía a Krabi ( Ao Nang beach). Un sitio en el que estuve de viaje de novios y al que volvería con los ojos cerrados. Toma nota: Travel Finder de Ving.

  • Si lo quieres hacer de forma ligera y adaptándote a las nuevas tecnologías para que en según que aereopuertos ( basicamente en EEUU) ya puedes gestionar tu CLEAR. Una tarjeta con un chip que te permitira saltarte muchas de la colas que nos encontramos. Qué cara se le va a poner a la gente cuando al enseñarla te dejen pasar...

  • Para ahorrarse lo pesado de hacer una maleta pensando en las restricciones de la nueva ley de aeropuestos, aconsejo pararse en un MUJI y optar por su área MUJI TRAVEL. Todo lo que uno pueda pensar para viajar de forma ligera y cómoda. Estos japoneses son únicos...
  • Por supuesto, si eres un viajero 2.0, querras viajar con todos tus dispositivos y gadgets para mantenernos informados de todos y cada uno de tus movimientos y experiencias. Mi marca favorita ( quien me conoce ya lo sabe) SONY se adelanta de nuevo a los tiempos y presenta su nuevo SONY-ERICSSON C905. Un móvil que tiene una cámara de 8.1 megapixeles con flash, autofoco, detección de rostros, contraste inteligente y estabilizador de imagen. No sólo eso, sino que gracias a su tecnología inalámbrica wi-fi DLNA para poder colgar rápidamente las fotos en blogs, comunidades, televisores HD, ... A pesar de que su precio de salida ronda aún los 500, ya nos queda poco para viajar con un sólo dispositivo que nos haga de movil y cámara!!!!!. ¿ Quien da más?.

    Si aún así, a alguien se le ocurre decir que viajar es tedioso, pesado, difícil, ... es que no es un viajero inteligente de nueva generación.